আবু কাওসার, ঢাকা 
শেখ শাফায়াত হোসেন
স্বায়ত্তশাসিত প্রতিষ্ঠান হলেও বাংলাদেশ ব্যাংক এখন স্বাধীনভাবে কাজ করতে পারছে না বলে মনে করছেন কেন্দ্রীয় বাংকের সাবেক ডেপুটি গর্ভনর খোন্দকার ইব্রাহিম খালেদ।
রাষ্ট্রায়ত্তখাতের সবচেয়ে বড় সোনালী ব্যাংকের সাবেক ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও কৃষি ব্যাংকের সাবেক চেয়ারম্যান বলছেন, সরকার বড় ব্যবসায়ীদের স্বার্থ রক্ষা করছে এবং তাদের হাতে সরকার বন্দি। ব্যাংক খাতে স্বতন্ত্র কমিশন গঠন না হওয়ার জন্য বড় বড় ব্যবসায়ী গ্রুপকে দায়ী করছেন তিনি।
করোনাকালে দেশের অর্থনীতির অবস্থা, ব্যাংক খাতে আলোচিত ঋণের সুদ হার নয়-ছয় নির্ধারণ, রেমিট্যান্স, রিজার্ভসহ আর্থিক খাতের নানা বিষয়ে নিউজবাংলার সঙ্গে কথা বলেছেন খোন্দকার ইব্রাহিম খালেদ। সাক্ষাৎকার নিয়েছেন আবু কাওসার ও শেখ শাফায়াত হোসেন।
করোনা পরবর্তী দেশের অর্থনীতির অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার অভিমত কী?
করোনা এখনও লেগে আছে। তবে প্রথমে যেমন সব কিছু অচল হয়ে পড়েছিল, সেই পরিস্থিতির কিছুটা উত্তোরণ ঘটেছে। দোকানপাট খুলেছে, ব্যবসা-বাণিজ্য চলছে। শিল্প-প্রতিষ্ঠানসবগুলো ভালো চলছে না। ক্ষুদ্র শিল্প আগের মতো ঘুরে দাঁড়াতে পারছে না। ক্ষুদ্র উদ্যোক্তরা অভিযোগ করেছেন, তারা প্রণোদনার ঋণ ঠিকমতো পাচ্ছেন না। পোশাক খাতের প্রতিষ্ঠানগুলো সংকট পুরোপুরি কাটিয়ে উঠতে পারেনি। ইউরোপ-আমেরিকাতে করোনার প্রকোপ বেশি। ফলে সেখানকার ক্রয় আদেশ কিছুটা কমেছে। জাপানসহ অন্যান্য দেশ থেকে কিছু আদেশ আছে বলে পোশাকখাত এখনও চলনসই রয়েছে।
ঋণের কিস্তি পরিশোধ না করলেও খেলাপি হবে না- এমন নির্দেশনা বাংলাদেশ ব্যাংকের। এ সুবিধা দফায় দফায় বাড়ানোর বিষয়ে আপনার বক্তব্য কী ?
সময় আর বাড়ানো ঠিক হবে না। গত বছর মাত্র ২ শতাশং ডাউনপেমেন্ট দিয়ে খেলাপি ঋণ পুনঃতফসিলের সুযোগ দিয়েছিল বাংলাদেশ ব্যাংক। ওই টাকা আর ফিরে আসবে না। এটা করার পেছনে দুই-তিনজন প্রভাবশালী নেপথ্যে কাজ করেছেন। তারা এক রকম জোর করে এ ধরনের নীতিমালা কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে জারি করিয়ে নিয়েছেন। বাংলাদেশ ব্যাংক রাজি ছিল না।
এ সংস্কৃতি অত্যন্ত খারাপ। আমাদের অর্থনীতিকে যেভাবে বিকৃত করা হয়েছে, এমনটা আগে কখনও দেখা যায়নি। এ থেকে পরিত্রাণ পাওয়া মুশকিল হবে।
আগামী এক-দুই বছরে ব্যাংকগুলোর অবস্থা আরও শোচনীয় হবে। কারণ, ছাড় দেয়ার কারণে যাদের ঋণ খেলাপি ঘোষণা করা যায়নি, তাদের বিষয়টি তো আর বছর বছর আটকে রাখা যাবে না। এক সময় এসব ঋণ খেলাপির খাতায় চলে আসবে। তখন ব্যাংক খাতে খেলাপি ঋণের বোঝা আরও বাড়বে। এটা আগামী বছরের মাঝামাঝি থেকেই ঘটতে শুরু করবে।
সাম্প্রতিক সময়ে ব্যাংক খাতে ঋণ বিতরণে নানা অনিয়ম ঘটেছে। জড়িতদের বিরুদ্ধে দৃষ্টান্তমূলক শাস্তি হয়নি। এর জন্য দায়ী কে?
ব্যবস্থাপনা পরিচালকসহ ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ একেবারেই অসহায়। এছাড়া ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ হচ্ছে ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদ। কিছু কিছু ব্যাংক পরিচালক এসব অনিয়মের সঙ্গে জড়িত। অন্তত দুটি ব্যাংকের চেয়ারম্যান প্রত্যক্ষভাবে বড় ব্যবসায়ীদের স্বার্থ দেখছেন। তারা আবার অন্যদেরকে প্ররোচিত করেন।
তবে এটাও ঠিক অনেক ব্যাংকে ভালো পরিচালক আছেন। তারা পেশাদারত্বের সঙ্গে ব্যাংক চালাচ্ছেন, বিশেষ করে বেসরকারি ব্যাংকে। ফলে ব্যাংকের পরিচালকেরা অনিয়মের সঙ্গে জড়িত ঢালাওভাবে বলা যাবে না।
সরকারি ব্যাংকে অনিয়মের জন্য কারা দায়ী?
সরকারের দুর্বলতাই প্রধানত দায়ী। এখানেও বড় বড় ব্যবসায়ী গ্রুপ আছে। তারা সরকারকে প্ররোচিত করছে। সরকারি ব্যাংকের বড় খেলাপিদের চরিত্র বিশ্লেষণ করলে দেখা যাবে, এখানেও বড় বড় ব্যবসায়ীরা আছে। একই গাছের শেকড় চারদিকে ছড়াচ্ছে। এতে দেশের ক্ষতি হচ্ছে।
ব্যাংকারা তাদের দায়িত্ব ঠিকমতো পালন করছেন বলে কি আপনি মনে করেন ?
ছোট ব্যবসায়ীদের ক্ষেত্রে কিছু করতে পারছে। কিন্তু যখনই বড় বড় ব্যবসায়ী গ্রুপের ঋণের আবেদন নিয়ে কথা ওঠে, তখন ঋণগুলো একরকম ছিনতাই করে নিয়ে যাওয়া হয়। এখানে ব্যাংকের কর্মকর্তাদের কোনো হাত নেই।
ঋণ অনিয়মের সঙ্গে জড়িতদের দৃষ্টান্তমূলক শাস্তির জন্য আইন কঠোরের দরকার আছে কী ?
আইনের কঠোর প্রয়োগ দরকার। প্রয়োগের বিষয়টি শক্তির খেলায় পরিণত হয়েছে। শক্তি আইনকে পরাভূত করেছে। সব জায়গায় হেরে গেলেও জালিয়াতরা রিট করে বসে থাকে। সেখানেও ১০ বছর ধরে মামলার নিষ্পত্তি হয় না। এক্ষেত্রে আইনের দোষ দেয়া যাবে না।
আমাদের পরামর্শ ছিল, হাইকোর্টে নির্দিষ্ট দুটি বা তিনটি বিশেষ বেঞ্চ গঠন করে দেয়ার। এই বেঞ্চগুলো শুধু ব্যাংকের মামলাগুলো দেখবে। তাহলে রিট মামলা ঝুলে থাকবে না এবং প্রভাবশালী মহলের স্বার্থ রক্ষা হবে না। কিন্তু এত বছর পরও তা করা হয়নি।
বাংলাদেশ ব্যাংক কি স্বাধীনভাবে চলতে পারছে?
একেবারেই না। বাংলাদেশ ব্যাংক এখন মনিব নয়, ভৃত্যের কাজ করছে। আমি বাংলাদেশ ব্যাংকের ডেপুটি গভর্নর থাকাকালে একটি ব্যাংকের পর্ষদের চেয়ারম্যান ও অন্য এক পরিচালক হাতাহাতির ঘটনা ঘটিয়েছিলেন। তখন আমরা পুরো পর্ষদই ভেঙে দিয়েছিলাম।
সরকারের উচ্চ পর্যায় থেকে হস্তক্ষেপের চেষ্টা ছিল, কিন্তু কেন্দ্রীয় ব্যাংক সেটা করতে দেয়নি।
ব্যাংকখাতের সুশাসনের জন্য পৃথক কমিশন গঠনের দাবি বহু পুরনো। এটা কতটা জরুরি বলে আপনি মনে করেন?
অত্যন্ত জরুরি। সরকার কমিশন করার কথা বলেছিল, কিন্তু রাজনৈতিক ভাবে এই সরকার দুর্বল। এ কারণে করতে চেয়েও পারেনি। ওই যে, কয়েকটা বড় ব্যবসায়ী গ্রুপের কথা বললাম, তাদের কারণে ব্যাংক কমিশন করতে পারছে না সরকার।
ব্যাংক ঋণের সুদহার সিঙ্গেল ডিজিট বাস্তবায়ন হচ্ছে কি?
ব্যাংক ঋণ ও আমানতের সুদহার নয় বা ছয় শতাংশ নির্ধারণ করা নিয়ে কোনো আপত্তি ছিল না। আপত্তি সুদহার নির্ধারণের প্রক্রিয়া নিয়ে। সুদহার নির্ধারণ করবে বাজার। দীর্ঘদিন ধরে সুদহার বাজারের ওপর নির্ভর করে নির্ধারিত হয়ে আসছিল। এমন সময় সরকারের সুদহার নির্ধারণ করে দেয়ার কোনো দরকার ছিল না।
ঋণের সুদ ৯ শতাংশ এবং আমানতের সুদহার ৬ শতাংশ হলে মাঝখানে স্প্রেড বা সুদহারের ব্যবধান থাকে ৩ শতাংশ। বিশ্বের অনেক দেশে তিন শতাংশ স্প্রেড আছে, কিন্তু বাংলাদেশে ৩ শতাংশ স্প্রেডে ব্যাংক চালানো সম্ভব নয়। ফলে ব্যাংকগুলো লুকোচুরির আশ্রয় নিচ্ছে। মুখে বলছে ঋণের সুদ ৯ শতাংশ, নিচ্ছে হয়ত ১০ শতাংশ। আমানতের সুদ বলছে ৬ শতাংশ, নিচ্ছে হয়ত ৭ শতাংশ। এটা ব্যাংকের জন্য ভালো না, কেননা ব্যাংকগুলো চলে আস্থার ওপরে। এখানে লুকোচুরি করা ঠিক নয়।
ব্যবসা-বাণিজ্যের খরচ কমাতে সুদহার নির্ধারণ করা হয়, সরকারের এ সিদ্ধান্ত কি ঠিক হয়নি?
বড় ব্যবসায়ীদের হাতে বন্দি হয়ে পড়েছে সরকার। বড় ব্যবসায়ীরা যা বলেন, সরকার তাই করছে। এটা উচিৎ না। সিদ্ধান্ত নেয়ার সময় ছোট ও মাঝারি ব্যবসায়ীদের স্বার্থ দেখা হয় না। তারপরও বলব, এ সিদ্ধান্তে বড় ব্যবসায়ীরা যে খুব উপকৃত হয়েছেন তা দেখছি না।
আমানতকারীদের সুরক্ষা কে দেবে?
কেউ দেবে না। কারণ, আমানতকারীরা সংগঠিত নন। সুরক্ষা পাচ্ছেন না তারা। এ কারণে সঞ্চয়পত্রে বিনিয়োগের দিকে ঝুঁকছেন। বড়দের কথায় এখন অর্থনীতি চলছে।
বিদেশি মুদ্রার রিজার্ভ ৪২ বিলিয়ন ছাড়িয়েছে, এই অর্জনকে কীভাবে দেখছেন?
করোনা শুরুর পরপরই এক লাখ ৭০ হাজার প্রবাসী দেশে ফিরেছেন। আসার সময় তাদের সঞ্চয়ও নিয়ে এসেছেন। প্রথম উল্লম্ফনটা ওখানেই হয়। এদের দেখাদেখি বিদেশি অবস্থানকারীরাও চাকরি হারানোর ভয়ে আগেভাগেই সঞ্চয় দেশে পাঠিয়ে দেন।
এছাড়া সরকারের ঘোষিত ২ শতাংশ প্রণোদনা রেমিট্যান্স বাড়াতে কাজ করেছে। কোনো কোনো ব্যাংক এই সুবিধার সঙ্গে বাড়তি ১ শতাংশ প্রণোদনা যোগ করেছে। এসব পদক্ষেপ রেমিট্যান্স ও রিজার্ভ বাড়াতে বড় ধরনের ভূমিকা রেখেছে। এটা ভালো। ভবিষ্যতে আরও বাড়বে বলে আশা করছি।
রিজার্ভ থেকে ঋণ নিয়ে উন্নয়ন কাজে ব্যয়ের পরিকল্পনা করছে সরকার, এটা কতটুকু যুক্তিসঙ্গত?
ভারতের মোদি সরকার রিজার্ভ বিনিয়োগ করেছে। প্রথম দফায় মোদি সরকার যখন রিজার্ভের টাকা চেয়েছিলে তখন রিজার্ভ ব্যাংক অব ইন্ডিয়ার গভর্নর রাজি হননি। তিনি পদত্যাগ করলে অন্য একজনকে গভর্নর বানিয়ে মোদি সরকার রিজার্ভ থেকে অর্থ নিয়ে বিনিয়োগ করেছে।
উদাহরণ নেই তা বলব না। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে রিজার্ভ থেকে অর্থ নেয়া ঠিক হবে না। তবে সরকার যদি নিজস্ব গ্যারান্টির বিপরীতে নিতে চায়, কিছুটা নিতে পারে। অন্তত ১০ মাসের আমদানি ব্যয়ের সমপরিমাণ রিজার্ভ মজুত রেখে বাকিটা নিতে চাইলে আপত্তি থাকবে না। তবে এটাকে চর্চা বানানো যাবে না। একবারের জন্য নেয়া যেতে পারে।
করোনার মধ্যেও বাংলাদেশের মাথাপিছু গড় আয় বাড়ছে। আইএমএফের পূর্বাভাসে বলা হয়েছে, চলতি অর্থবছর শেষে মাথাপিছু গড় আয়ের দিক থেকে বাংলাদেশ ভারতকে ছাড়িয়ে যাবে। এই অর্জনকে আপনি কীভাবে দেখছেন?
আমাদের মাথাপিছু গড় আয় বেড়েছে। যদি বিশ্লেষণ করি কার কাছে কত টাকা, তাহলে দেখা যাবে শীর্ষ ১০ শতাংশ মানুষের কাছে মোট সম্পদ কুক্ষিগত। বাকি ৯০ শতাংশ মানুষের কাছে কিছু নেই। ভারতেও এই সম্পদ বণ্টনের গুণগত পরিস্থিতি যে খুব ভালো তা বলব না, তবে বাংলাদেশের থেকে ভালো আছে।
করোনা মহামারি না আসলে আমরা বুঝতাম না বাংলাদেশের দারিদ্র্যের হার কী হারে বেড়েছে। এই সময় অনেককে ভাত রান্না করে খাওয়াতে হয়েছে, এটা কিন্তু ভারতে হয়নি।
দেশীয় ফ্যাশন ব্র্যান্ড র' নেশন (Raw Nation) সাফল্যের সঙ্গে…
আন্তর্জাতিক বাজারে নাইট্রোজেনভিত্তিক রাসায়নিক সার, বিশেষ করে…
সুইজারল্যান্ডে যুক্তরাষ্ট্র ও ইরানের মধ্যকার উচ্চপর্যায়ের কূটনৈতিক…
জাপানের বাজারে দীর্ঘ সাড়ে তিন বছরের প্রতীক্ষার পর অবশেষে প্রধান…
আন্তর্জাতিক বাজারে জাপানি মুদ্রা ইয়েনের বিনিময় হার কমে যাওয়ায়…
দেশীয় টায়ার শিল্পকে বৈশ্বিক বাজারে টেকসই ও প্রতিযোগিতামূলক করে…
দেশীয় ফ্যাশন ব্র্যান্ড র' নেশন (Raw Nation) সাফল্যের সঙ্গে পথচলার ১০ বছর পূর্ণ করেছে। ২০১৬ সালে যাত্রা শুরু করা এই ব্র্যান্ডটি গত এক দশকে আধুনিক, আরামদায়ক ও রুচিশীল ক্লথিংয়ের মাধ্যমে ক্রেতাদের কাছে একটি নির্ভরযোগ্য নাম হয়ে উঠেছে।
দশম প্রতিষ্ঠাবার্ষিকী উপলক্ষে রাজধানীর গুলশান-২ এ অবস্থিত র' নেশনের হেড অফিসে কেক কাটার আয়োজন করা হয়। অনুষ্ঠানে উপস্থিত ছিলেন র' নেশনের চেয়ারম্যান মারুফা ইসলাম, ম্যানেজিং ডিরেক্টর শাহরিয়ার আহমেদসহ ব্র্যান্ডের বিভিন্ন বিভাগের টিম মেম্বাররা। সকলের অংশগ্রহণে উৎসবমুখর পরিবেশে ব্র্যান্ডটির এক দশকের পথচলা উদ্যাপন করা হয়।
প্রতিষ্ঠাবার্ষিকীর এই বিশেষ আয়োজনের অংশ হিসেবে র' নেশনের চেয়ারম্যান ও ম্যানেজিং ডিরেক্টর লয়্যালটি প্রোগ্রাম হিসেবে প্রিভিলেজ কার্ড (Privilege Card) উদ্বোধন করেন। এর মাধ্যমে গ্রাহকরা ভবিষ্যতে কেনাকাটায় বিভিন্ন সুবিধা এবং ব্র্যান্ডের এক্সক্লুসিভ (Exclusive) ক্যাম্পেইনে অগ্রাধিকার পাবেন। এক দশকের এই যাত্রায় গ্রাহকদের আস্থাই ব্র্যান্ডটির সবচেয়ে বড় শক্তি। তাই কৃতজ্ঞতা প্রকাশের অংশ হিসেবে সকল স্টোরে বিশেষ ফ্ল্যাট ডিসকাউন্ট এবং কাস্টমার অ্যাপ্রিসিয়েশন অ্যাকটিভিটির (Customer Appreciation Activity) আয়োজন করা হয়েছে, যাতে ক্রেতারা ব্র্যান্ডের সঙ্গে তাদের দীর্ঘদিনের সম্পর্ককে আরও বিশেষভাবে অনুভব করতে পারেন।
শুরু থেকেই মানসম্মত, আরামদায়ক ও আধুনিক ডিজাইনের ক্লথিং তৈরি র' নেশনের প্রধান লক্ষ্য। বিশেষ করে এই ব্র্যান্ডের পুরুষদের ফ্যাশন লাইন—শার্ট, ক্যাজুয়াল পোশাক ও ডেনিম কালেকশন তরুণ ক্রেতাদের কাছে ব্যাপক সাড়া ফেলেছে। কাস্টমারদের ব্যাপক সাড়া পেয়ে র' নেশন বেশ কিছু বছর ধরে নারীদের জন্য নিয়ে এসেছে ‘র' নেশন পিংক’, যেখানে নারীদের নানা রকম ওয়েস্টার্ন, এথনিক এবং রেগুলার ওয়্যার যুক্ত হয়েছে। পাশাপাশি অ্যাকসেসরিজ এবং অ্যাকটিভওয়্যারও যুক্ত করেছে তারা।
এক দশকের এই মাইলফলক প্রসঙ্গে র' নেশনের চেয়ারম্যান মারুফা ইসলাম বলেন, “র' নেশন শুধু একটি ক্লথিং ব্র্যান্ড নয়; এটি গ্রাহকদের রুচি এবং আধুনিক জীবনযাত্রার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। গত ১০ বছরের অর্জন আমাদের একার নয়, এটি আমাদের গ্রাহক ও টিমের সম্মিলিত ভালোবাসা ও বিশ্বাসের প্রতিফলন।”
ব্র্যান্ডটির ম্যানেজিং ডিরেক্টর শাহরিয়ার আহমেদ বলেন, “আমাদের লক্ষ্য সবসময়ই ছিল মানসম্মত ফ্যাশন ক্রেতাদের কাছে পৌঁছে দেওয়া। ১০ বছর পূর্তির এই সময়ে আমরা পণ্যের মান, ডিজাইন এবং গ্রাহক অভিজ্ঞতা আরও উন্নত করার দিকে মনোযোগ দিচ্ছি।”
দেশীয় ফ্যাশন শিল্পের পরিবর্তনের সঙ্গে তাল মিলিয়ে পরবর্তী দশকে আরও বড় পরিসরে কাজ করার পরিকল্পনা রয়েছে র' নেশনের। ব্র্যান্ডটির নতুন কালেকশন, প্রতিষ্ঠাবার্ষিকীর বিশেষ আয়োজন এবং অন্যান্য তথ্য জানা যাবে তাদের অফিশিয়াল ওয়েবসাইট (www.rawnation.net) এবং ফেসবুক ও ইনস্টাগ্রাম পেজ থেকে।
ছবি: সংগৃহীত
আন্তর্জাতিক বাজারে নাইট্রোজেনভিত্তিক রাসায়নিক সার, বিশেষ করে ইউরিয়ার দামে ব্যাপক দরপতন লক্ষ্য করা গেছে। মধ্যপ্রাচ্যের সরবরাহ সংকটের প্রভাব কাটিয়ে হরমুজ প্রণালি দিয়ে পণ্যবাহী জাহাজ চলাচল পুনরায় স্বাভাবিক হওয়ার আগেই সারের বাজার নিম্নমুখী হতে শুরু করেছে।
আন্তর্জাতিক পণ্যবাজার বিষয়ক তথ্যদাতা প্রতিষ্ঠান আর্গুসের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, মধ্যপ্রাচ্যের বাজারে ইউরিয়া সারের আদর্শ বা বেঞ্চমার্ক মূল্য প্রায় ৫০ শতাংশ হ্রাস পেয়েছে। গত এপ্রিলে যখন সরবরাহ সংকট চরমে ছিল, তখন প্রতি টন ইউরিয়া সারের দাম উঠেছিল ৯১৮ ডলারে। সেই দাম এখন নাটকীয়ভাবে কমে ৪৭৫ ডলারে নেমে এসেছে, যা মূলত যুদ্ধের আগের মূল্যের পর্যায়ে ফিরে যাওয়ার ইঙ্গিত দিচ্ছে। মূলত বিশ্বব্যাপী সারের চাহিদা হ্রাস এবং চীন পুনরায় সার রপ্তানির সম্ভাবনা তৈরি করায় আন্তর্জাতিক বাজারে এই পরিস্থিতির সৃষ্টি হয়েছে।
আর্গুসের সার মূল্য নির্ধারণ বিভাগের প্রধান সারাহ মার্লো এই পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করতে গিয়ে বলেন, “হরমুজ প্রণালি বন্ধ হওয়ার পর ইউরিয়ার দাম সবচেয়ে দ্রুত ও বেশি বেড়েছিল। আবার এ নৌপথ পুরোপুরি উন্মুক্ত হওয়ার আগেই এর দামই সবচেয়ে দ্রুতগতিতে কমে গেছে।” তবে সারের এই আকস্মিক দরপতনকে ইতিবাচক হিসেবে দেখছেন না অনেক বিশেষজ্ঞ। জাতিসংঘের খাদ্য ও কৃষি সংস্থার (এফএও) প্রধান অর্থনীতিবিদ ম্যাক্সিমো তোরেরো সতর্ক করে বলেন যে, সারের চাহিদা কমে যাওয়া কৃষি খাতের জন্য ভালো কোনো খবর নয়। অনেক কৃষক চড়া দামের সময় প্রয়োজনীয় সার কিনতে পারেননি এবং খরচ বাঁচাতে জমিতে কম সার ব্যবহার করেছেন, যার নেতিবাচক প্রভাব আগামী মৌসুমে ফসলের ফলনের ওপর পড়বে এবং খাদ্যদ্রব্যের মূল্য বাড়িয়ে দিতে পারে।
বাজার বিশ্লেষকদের মতে, সারের দাম যখন আকাশচুম্বী ছিল, তখন ফসলের দাম ছিল তুলনামূলক কম। এতে কৃষকদের মুনাফা হ্রাস পাওয়ায় তারা সার কেনা উল্লেখযোগ্য হারে কমিয়ে দেন। সার ব্রোকারেজ প্রতিষ্ঠান স্টোনেক্সের ভাইস প্রেসিডেন্ট জশ লিনভিল জানান, চড়া দামের কারণে বিশ্বজুড়ে কৃষকরা প্রায় ৫ শতাংশ কম নাইট্রোজেন সার ব্যবহার করেছেন। শতাংশের হিসাবে এটি কম মনে হলেও বৈশ্বিক প্রেক্ষাপটে এর বিশাল প্রভাব রয়েছে, যা বাজারে চাহিদা ও সরবরাহের মধ্যে নতুন ভারসাম্য তৈরি করেছে।
ছবি: সংগৃহীত
সুইজারল্যান্ডে যুক্তরাষ্ট্র ও ইরানের মধ্যকার উচ্চপর্যায়ের কূটনৈতিক আলোচনায় দৃশ্যমান অগ্রগতির পর বিশ্ববাজারে জ্বালানি তেলের মূল্যে বড় ধরনের পতন লক্ষ্য করা গেছে। সোমবার (২২ জুন) ইরান তাদের তেল ও পেট্রোকেমিক্যাল রপ্তানির ওপর থেকে আন্তর্জাতিক বিধিনিষেধ প্রত্যাহারের বিষয়টি নিশ্চিত করার পর বৈশ্বিক বাজারে তেলের সরবরাহ নিয়ে দীর্ঘদিনের উদ্বেগ কমেছে, যার সরাসরি প্রভাব পড়েছে বাজারদরে। এ সংক্রান্ত বিস্তারিত প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে বার্তাসংস্থা রয়টার্স।
বাজারের সর্বশেষ পরিসংখ্যানে দেখা গেছে, আন্তর্জাতিক বাজারে ব্রেন্ট ক্রুড তেলের দাম প্রতি ব্যারেলে ১ দশমিক ৫৩ ডলার বা ১ দশমিক ৯০ শতাংশ হ্রাস পেয়ে ৭৯ দশমিক ০৪ ডলারে নেমে এসেছে। অথচ দিনের শুরুতে যখন আলোচনার অনিশ্চয়তা ছিল, তখন এর দাম ব্যারেলে ৮২ দশমিক ৩০ ডলার পর্যন্ত উঠে গিয়েছিল। মূলত মার্কিন প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্পের যুদ্ধ শুরুর হুমকি এবং ইরানের হরমুজ প্রণালি বন্ধের হুঁশিয়ারিতে তেলের বাজারে সাময়িক অস্থিরতা তৈরি হলেও আলোচনার সফল সমাপ্তি সেই আতঙ্ক কাটিয়ে দিয়েছে।
একইভাবে মার্কিন বাজার ডব্লিউটিআই ক্রুড তেলের দামও চুক্তির মেয়াদ শেষে ৭৬ দশমিক ৫৩ ডলারে স্থির হয়েছে। তবে আগস্ট মাসের ভবিষ্যৎ চুক্তির জন্য তেলের দাম ৫৫ সেন্ট কমে প্রতি ব্যারেলে ৭৫ দশমিক ৩০ ডলারে দাঁড়িয়েছে। উল্লেখ্য যে, যুক্তরাষ্ট্রে সরকারি ছুটির কারণে গত শুক্রবার বাজারের আনুষ্ঠানিক দর নির্ধারণ করা সম্ভব হয়নি।
সুইজারল্যান্ডের বুর্গেনস্টক রিসোর্টে অনুষ্ঠিত এই প্রথম দফার আলোচনায় মধ্যস্থতাকারী দেশগুলো জানিয়েছে যে, ওয়াশিংটন ও তেহরানের শীর্ষ কর্মকর্তারা গত রোববার থেকে নিবিড় সংলাপে অংশ নেন। এই আলোচনার মূল লক্ষ্য ছিল গত এপ্রিল থেকে চলে আসা সাময়িক যুদ্ধবিরতির মেয়াদ অন্তত ৬০ দিনের জন্য বাড়ানো এবং দুই দেশের সম্পর্ককে পুনরায় স্বাভাবিকীকরণের পথে এগিয়ে নেওয়া। আলোচনার এই ইতিবাচক ফলাফলেই বিশ্বজুড়ে জ্বালানি বাজারে স্থিতিশীলতার আভাস মিলছে।
ছবি: সংগৃহীত
জাপানের বাজারে দীর্ঘ সাড়ে তিন বছরের প্রতীক্ষার পর অবশেষে প্রধান খাদ্যশস্য চালের দাম কমেছে, যা সাধারণ ক্রেতা এবং সরকারের জন্য একটি বড় স্বস্তির সংবাদ হয়ে এসেছে। গত শুক্রবার প্রকাশিত দেশটির সরকারি তথ্যের বরাতে জানানো হয় যে, জরুরি রাষ্ট্রীয় মজুদ থেকে বাজারে চাল সরবরাহ বৃদ্ধিসহ সরকারের গৃহীত বিভিন্ন কার্যকর পদক্ষেপের ফলে এই দরপতন সম্ভব হয়েছে। মূলত গত দুই বছর ধরে তীব্র সরবরাহ সংকটের কারণে জাপানে চালের দাম রেকর্ড উচ্চতায় পৌঁছে গিয়েছিল। খবর জাপান টুডে।
দেশটির সংশ্লিষ্ট সরকারি কর্মকর্তাদের তথ্য অনুযায়ী, বিলাসবহুল ‘কোশিহিকারি’ জাত ছাড়া অন্যান্য সাধারণ চালের দাম গত বছরের মে মাসের তুলনায় এবার প্রায় ৫ দশমিক ৪ শতাংশ হ্রাস পেয়েছে। ২০২২ সালের নভেম্বরের পর জাপানে এটিই চালের মূল্যে প্রথম কোনো বড় দরপতন। উল্লেখ্য যে, ২০২৪ থেকে ২০২৬ সালের মাঝামাঝি পর্যন্ত চালের অস্বাভাবিক মূল্যবৃদ্ধি দেশটিতে বড় ধরনের রাজনৈতিক অস্থিরতা ও জনরোষের সৃষ্টি করেছিল। চালের উচ্চমূল্য, জীবনযাত্রার মান হ্রাস এবং তৎকালীন সরকারের দুর্নীতির অভিযোগে সৃষ্ট ক্ষোভের জেরে গত সেপ্টেম্বরে প্রধানমন্ত্রী শিগেরু ইশিবা পদত্যাগ করতে বাধ্য হয়েছিলেন।
পরবর্তীতে বর্তমান প্রধানমন্ত্রী সানায়ে তাকাইচির নেতৃত্বাধীন সরকার চালের এই সংকট মোকাবিলা করাকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেয়। বাজার নিয়ন্ত্রণে রাখতে সরকারি জরুরি তহবিল থেকে বিপুল পরিমাণ চাল উন্মুক্ত বাজারে ছেড়ে দেওয়া হয়, যার ফলে বাজারে সরবরাহ স্বাভাবিক হতে শুরু করে এবং দাম নিম্নমুখী হয়। তবে বিশেষজ্ঞরা মনে করছেন, জাপানে ক্রমবর্ধমান পর্যটকের সংখ্যা এবং স্থানীয় কৃষকদের বয়স বাড়ার কারণে উৎপাদন ব্যাহত হওয়া ভবিষ্যতে আবারও সরবরাহে চাপ সৃষ্টি করতে পারে। আপাতত সরকারের এই সময়োপযোগী সিদ্ধান্তে বাজারে স্বস্তি ফিরলেও দীর্ঘমেয়াদী খাদ্য নিরাপত্তা বজায় রাখাই হবে নতুন প্রশাসনের প্রধান চ্যালেঞ্জ।
ছবি: সংগৃহীত
আন্তর্জাতিক বাজারে জাপানি মুদ্রা ইয়েনের বিনিময় হার কমে যাওয়ায় নতুন করে রাবারের দাম বৃদ্ধি পেয়েছে। ওসাকা এক্সচেঞ্জে আগামী নভেম্বর মাসের জন্য প্রতি কেজি রাবারের সরবরাহ চুক্তিমূল্য দশমিক ২৫ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে ৪৪০ দশমিক ৬ ইয়েনে দাঁড়িয়েছে। বাজার সংশ্লিষ্ট ব্যবসায়ীরা জানিয়েছেন, মার্কিন ডলারের বিপরীতে জাপানি ইয়েনের মান বর্তমানে ১৬১ দশমিক ৪৫ ইয়েনে নেমে এসেছে, যা গত ২০২৪ সালের জুলাই মাসের পর থেকে সর্বনিম্ন পর্যায়।
মুদ্রার এই দরপতনের প্রভাবে চলতি সপ্তাহে আন্তর্জাতিক বাজারে রাবারের মূল্য প্রায় ৩ দশমিক ১৪ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। তবে একই সময়ে বিশ্ববাজারে জ্বালানি তেলের দাম নিম্নমুখী থাকায় রাবারের এই মূল্যবৃদ্ধির গতি কিছুটা ধীর ছিল বলে মনে করছেন বিশ্লেষকরা। সাধারণত মুদ্রার মান পরিবর্তন সরাসরি কমোডিটি বাজারের মূল্যে প্রভাব ফেলে, যার প্রতিফলন বর্তমানে রাবারের বাজারে দেখা যাচ্ছে।
ছবি: সংগৃহীত
দেশীয় টায়ার শিল্পকে বৈশ্বিক বাজারে টেকসই ও প্রতিযোগিতামূলক করে গড়ে তুলতে মোটরসাইকেল টায়ারে আমদানির বিপরীতে সুরক্ষা প্রদান, কৃষি টায়ারে শুল্ক বৃদ্ধি এবং উৎপাদনে ব্যবহৃত কাঁচামালের ওপর প্রস্তাবিত অতিরিক্ত শুল্ক প্রত্যাহারের দাবি জানিয়েছে বাংলাদেশ টায়ার-টিউব ম্যানুফ্যাকচারার্স অ্যান্ড এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশন (বিটিএমইএ)। সোমবার (২২ জুন) রাজধানীর একটি অভিজাত হোটেলে আয়োজিত সংবাদ সম্মেলনে সংগঠনটির শীর্ষ নেতারা এই দাবিগুলো তুলে ধরেন।
সংবাদ সম্মেলনে বিটিএমইএ ২০২৬-২৭ অর্থবছরের প্রস্তাবিত বাজেটে লাইট ট্রাক টায়ারে ২০ শতাংশ সম্পূরক শুল্ক আরোপ এবং কৃষি টায়ার আমদানিতে ভ্যাট চালুর সিদ্ধান্তকে স্বাগত জানিয়েছে। সংগঠনটির মতে, দীর্ঘদিন নীতি-সহায়তার অভাবে ধুঁকতে থাকা এই খাতের জন্য এসব উদ্যোগ অত্যন্ত ইতিবাচক। আগে দেশীয় কৃষি টায়ারে ভ্যাট থাকলেও আমদানিকৃত পণ্যে তা না থাকায় স্থানীয় উদ্যোক্তারা অসম প্রতিযোগিতার শিকার হচ্ছিলেন; নতুন বাজেটে সেই বৈষম্য দূর করার পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে। তবে শিল্পের পূর্ণ বিকাশের জন্য আরও শক্তিশালী সুরক্ষা ব্যবস্থা প্রয়োজন বলে তারা মনে করেন।
বিটিএমইএ নেতারা জানান, বর্তমানে বাংলাদেশে মোটরসাইকেল টায়ার উৎপাদনের পর্যাপ্ত সক্ষমতা থাকলেও বাজারটি এখনও আমদানিনির্ভর রয়ে গেছে। যদি স্থানীয় মোটরসাইকেল সংযোজনকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য দেশীয় টায়ার ব্যবহার বাধ্যতামূলক করা হয় এবং আমদানিতে যথাযথ শুল্ক বসানো হয়, তবে বিশাল পরিমাণ বৈদেশিক মুদ্রা সাশ্রয় হবে। টায়ার আমদানিকারকদের শঙ্কা নাকচ করে দিয়ে নেতারা বলেন, লাইট ট্রাক টায়ারে সম্পূরক শুল্ক বাড়ালে পরিবহন ব্যয় বাড়বে না; বরং স্থানীয় উৎপাদন বৃদ্ধি পেলে প্রতিযোগিতার ফলে বাজারদর স্থিতিশীল থাকবে।
তবে টায়ার উৎপাদনের অপরিহার্য কাঁচামাল যেমন রাবার অ্যাক্সিলারেটর ও স্টিল কর্ডের ওপর অতিরিক্ত শুল্ক আরোপের প্রস্তাব নিয়ে গভীর উদ্বেগ প্রকাশ করেছে সংগঠনটি। তারা জানায়, এতে উৎপাদন ব্যয় বেড়ে যাবে এবং দেশীয় শিল্প ক্ষতিগ্রস্ত হবে, তাই অবিলম্বে এই প্রস্তাব প্রত্যাহারের আহ্বান জানানো হয়েছে। পাশাপাশি বৈদ্যুতিক যানবাহন বা ইভি খাতে ব্যবহৃত টায়ারের ক্ষেত্রেও দেশীয় পণ্য ব্যবহারের বাধ্যবাধকতা এবং আমদানিকৃত সুবিধাদি সহজ করার দাবি জানানো হয়েছে।
বিটিএমইএ-এর পক্ষ থেকে জোর দিয়ে বলা হয়, দেশীয় টায়ার শিল্পে বর্তমানে বড় অঙ্কের বিনিয়োগ হচ্ছে। যদি সরকার ধারাবাহিক নীতি-সহায়তা প্রদান করে, তবে বাংলাদেশ খুব শীঘ্রই টায়ার উৎপাদনে স্বয়ংসম্পূর্ণ হতে পারবে। এটি দেশের কর্মসংস্থান বৃদ্ধি, বৈদেশিক মুদ্রা সাশ্রয় এবং সরকারের রাজস্ব আদায়ে দীর্ঘমেয়াদে বড় ভূমিকা রাখবে বলে মনে করছেন সংশ্লিষ্টরা।
ছবি: সংগৃহীত
বিশ্বের জলবায়ু পরিবর্তনের চ্যালেঞ্জ মোকাবিলায় পরিবেশবান্ধব উদ্যোগের গুরুত্ব বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে ‘সবুজ অর্থনীতি’ বা গ্রিন ইকোনমির পরিধিও দ্রুত বিস্তার লাভ করছে। প্রথমবারের মতো এই খাতের মোট বাজারমূল্য ১০ ট্রিলিয়ন ডলারের মাইলফলক অতিক্রম করেছে। লন্ডন স্টক এক্সচেঞ্জ গ্রুপ (এলএসইজি) প্রকাশিত এক সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে এই চাঞ্চল্যকর তথ্য উঠে এসেছে। প্রতিবেদন অনুযায়ী, গত এক বছরে সবুজ অর্থনীতিভিত্তিক কোম্পানিগুলোর আয় ৫ দশমিক ৩ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। এই খবরটি প্রকাশ করেছে আন্তর্জাতিক সংবাদমাধ্যম ইকোনমিক টাইমস।
এলএসইজি-র সংজ্ঞা অনুসারে, যেসব প্রতিষ্ঠানের আয়ের অন্তত ২০ শতাংশ নবায়নযোগ্য জ্বালানি, বিশুদ্ধ পানি সরবরাহ, জ্বালানি দক্ষতা বৃদ্ধি কিংবা পরিবেশগত সমাধানভিত্তিক কার্যক্রম থেকে আসে, তাদের সবুজ অর্থনীতির অন্তর্ভুক্ত করা হয়। বিশ্বের প্রায় ২১ হাজার কোম্পানির তথ্য বিশ্লেষণ করে গবেষকরা জানিয়েছেন, এই সবুজ আয়কে যদি একটি পৃথক শিল্প খাত হিসেবে বিবেচনা করা হয়, তবে এটি বর্তমান বিশ্বের তৃতীয় বৃহত্তম শিল্প খাতে পরিণত হবে। কলাম্বিয়া বিজনেস স্কুলের জলবায়ু অর্থনীতিবিদ গারনট ওয়াগনার মনে করেন, ‘১০ ট্রিলিয়ন ডলারের বাজারমূল্যের অর্থ হলো বিপুল পরিমাণ মূলধন নবায়নযোগ্য, সবুজ ও লো-কার্বন অর্থনীতিতে বিনিয়োগ করা হয়েছে। বিনিয়োগকারীরা এসব খাত থেকে দীর্ঘমেয়াদে লাভের আশা করছেন।’ এটি কেবল পরিবেশগত পরিবর্তন নয়, বরং একটি শক্তিশালী অর্থনৈতিক বার্তাও বহন করছে।
এলএসইজি-র গ্রিন ইকোনমি বিভাগের প্রধান লিলি দাই জানিয়েছেন যে, ২০২৫ সাল থেকে সবুজ আয়ের প্রবৃদ্ধির গতি আরও ত্বরান্বিত হয়েছে। বৈশ্বিক অর্থনৈতিক অস্থিরতা ও জ্বালানি সংকট সত্ত্বেও এই খাতের ইতিবাচক প্রবৃদ্ধি বিনিয়োগকারীদের আস্থা বাড়াতে সাহায্য করছে। বিশেষ করে জীবাশ্ম জ্বালানির বাজারে অস্থিতিশীলতা অনেক দেশকে জ্বালানি নিরাপত্তার প্রয়োজনে নবায়নযোগ্য শক্তির দিকে ধাবিত করেছে। প্রতিবেদনে আরও দেখা গেছে, সবুজ অর্থনীতির কোম্পানিগুলোর মধ্যে একীভূতকরণ ও অধিগ্রহণের প্রবণতা বাড়ছে, যা প্রবৃদ্ধির অন্যতম নির্দেশক। উদাহরণস্বরূপ, যুক্তরাষ্ট্রের ‘নেটএরা এনার্জি’ কর্তৃক ‘ডোমিনিয়ন এনার্জি’র সম্পদ অধিগ্রহণকে একটি বড় অগ্রগতি হিসেবে দেখা হচ্ছে।
বর্তমানে যুক্তরাষ্ট্রে জীবাশ্ম জ্বালানির ওপর গুরুত্ব দেওয়া হলেও দেশটি এখনও বিশ্বের বৃহত্তম সবুজ অর্থনীতির বাজার হিসেবে নিজের অবস্থান ধরে রেখেছে। ২০২৬ সালে দেশটিতে রেকর্ড ৭৯ দশমিক ৭ গিগাওয়াট পরিচ্ছন্ন বিদ্যুৎ উৎপাদন সক্ষমতা যুক্ত হবে বলে ধারণা করা হচ্ছে। এই প্রবৃদ্ধির পেছনে বড় ভূমিকা রাখছে মেটা, অ্যামাজন, গুগল ও মাইক্রোসফটের মতো প্রযুক্তি জায়ান্ট কোম্পানিগুলো, যারা নবায়নযোগ্য বিদ্যুৎ ক্রয়ে নেতৃত্ব দিচ্ছে। যদিও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (এআই) প্রসারের কারণে ডেটা সেন্টারে বিদ্যুতের চাহিদা বাড়ছে, যা কিছু কোম্পানির লক্ষ্যমাত্রায় চ্যালেঞ্জ সৃষ্টি করছে; তবুও নবায়নযোগ্য জ্বালানি খাতের অবস্থান এখনও সুসংহত। বিশ্লেষকদের মতে, সবুজ অর্থনীতির এই ১০ ট্রিলিয়ন ডলারের বাজারমূল্য বৈশ্বিক বিনিয়োগের নতুন প্রবণতার প্রতিফলন এবং আগামী দিনেও এটি বিশ্ব অর্থনীতির অন্যতম প্রধান চালিকাশক্তি হয়ে থাকবে।
মন্তব্য