চিপ জায়ান্ট এনভিডিয়ার প্রধান জেনসেন হুয়াং মাত্র তিন বছর আগেও সাধারণ মানুষের কাছে অচেনা একজন ছিলেন। কিন্তু এখন তিনি বিশ্বের সবচেয়ে ক্ষমতাধর উদ্যোক্তাদের একজন।
৬২ বছর বয়সি এই মিতভাষী প্রযুক্তিবিদের কথা শুনতে এখন স্টেডিয়ামভর্তি ১০ হাজার জনেরও বেশি মানুষের উপচে পড়া ভিড়। কারণ তার প্রতিষ্ঠানের তৈরি চিপগুলো কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই)’র সীমা ছাড়িয়ে যাচ্ছে।
নিউইয়র্ক থেকে এএফপি জানায়, এনভিডিয়ার তৈরি গ্রাফিক্স কার্ড ইউনিট বা জিপিইউ হলো জেনারেটিভ এআই’এর চালিকাশক্তি, যা চ্যাটজিপিটির মতো প্রযুক্তিকে পরিচালনা করে।
বড় প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোর অপরিসীম চাহিদার কারণে এনভিডিয়ার প্রতিটি জিপিইউ আজ হাজার হাজার ডলারে বিক্রি হচ্ছে। ফলে কোম্পানিটির বাজারমূল্য ৪ ট্রিলিয়ন ডলার পেরিয়ে গেছে, যা এই মাইলফলকে পৌঁছানো প্রথম প্রতিষ্ঠান।
এই উত্থানের হাত ধরে জেনসেন হুয়াংয়ের ব্যক্তিগত সম্পদ এখন ১৫০ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে। এনভিডিয়ার প্রায় ৩ দশমিক ৫ শতাংশ শেয়ারের মালিক তিনি। তিনি ত্রিশ বছর আগে সিলিকন ভ্যালিতে এক ডিনার আয়োজনের মাধ্যমে দুই বন্ধুকে নিয়ে এটি শুরু করেছিলেন।
সম্প্রতি তার প্রভাবের প্রমাণ মিলেছে যখন তিনি প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্পকে চীনের ওপর থেকে নির্দিষ্ট জিপিইউ রপ্তানির নিষেধাজ্ঞা তুলে নিতে রাজি করান। যদিও যুক্তরাষ্ট্র ও চীন এখন এআই আধিপত্য নিয়ে প্রতিদ্বন্দ্বিতায় লিপ্ত।
ইয়েল বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক জেফ্রি সনেনফেল্ড বলেন, ট্রাম্পকে তিনি বোঝাতে পেরেছেন যে, বিশ্ব যখন মার্কিন প্রযুক্তিভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করবে, তখন সেটি দেশের জন্যই মঙ্গলজনক। দারুণভাবেই এটি করা হয়েছে।
তিনি আরো বলেন, বিশ্ব মূল প্রোটোকল হিসেবে মার্কিন প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করবে এবং এটি অবশ্যই এই দেশের স্বার্থেই। এটি চীনা সামরিক বাহিনীকে সাহায্য করবে না।
প্রাথমিক জীবন :
১৯৬৩ সালে তাইপেতে জন্ম গ্রহণকারী জেনসেন হুয়াং (প্রকৃত নাম জেন-হসুন) আমেরিকান সাফল্যের গল্পের মূর্ত প্রতীক। নয় বছর বয়সে তাকে তার ভাইয়ের সঙ্গে ছোট শহর কেন্টাকির একটি বোর্ডিং স্কুলে পাঠানো হয়েছিল।
হুয়াংয়ের চাচা তার তাইওয়ানিজ বাবা-মায়ের কাছে এই স্কুলটিকে একটি মর্যাদাপূর্ণ প্রতিষ্ঠান হিসেবে উল্লেখ করে তাকে এখানে ভার্তি করার সুপারিশ করেছিলেন। কিন্তু এটি ছিল মূলত সমস্যাগ্রস্ত যুবকদের জন্য একটি স্কুল ছিল।
সেখানে তিনি স্থানীয় তামাক চাষিদের সন্তানদের সঙ্গে পাবলিক স্কুলে পড়তেন। দুর্বল ইংরেজি জানার কারণে তিনি ব্যুলিংয়ের শিকার হন এবং দুই বছর ধরে টয়লেট পরিষ্কার করতে বাধ্য হন। তবে সেই কঠিন সময়ই তার জীবনকে বদলে দেয়।
মার্কিন সম্প্রচারক এনপিআরকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে তিনি বলেন, ‘আমরা খুব কঠোর পরিশ্রম করতাম। আমরা মনোযোগ দিয়ে পড়াশোনা করতাম আর বাকি ছেলেগুলোও ছিল রুক্ষ ও নির্দয়। কিন্তু শেষ পর্যন্ত আমি সেই সময়টাকেই ভালোবেসে ফেলেছিলাম।’
চামড়ার জ্যাকেট ও ট্যাটু:
পরবর্তীতে পরিবারের সঙ্গে যুক্তরাষ্ট্রের ওরেগনে ফিরে আসেন হুয়াং। মাত্র ২০ বছর বয়সে বিশ্ববিদ্যালয়ের লেখাপড়া শেষ করে এএমডি এবং এলএসআই লজিকে চিপ ডিজাইনের কাজ শুরু করেন।
তবে হুয়াং এতে তৃপ্ত ছিলেন না। তিনি আরও বড় কিছু করতে চেয়েছিলেন।
তিনি ১৯৯৩ সালে এনভিডিয়া প্রতিষ্ঠা করেন এই লক্ষ্যে যে, এটি দিয়ে এমন সব সমস্যার সমাধান করা যা, সাধারণ কম্পিউটার সমাধান করতে পারত না। তিনি ৩ডি গ্রাফিক্স সামলাতে সক্ষম শক্তিশালী সেমিকন্ডাক্টর তৈরি করেন।
১৯৯৯ সালে এনভিডিয়া তৈরি করে প্রথম ডিপিইউ, যেটি ভিডিও গেম, ডেটা সেন্টার, ক্লাউড কম্পিউটিং ও এখন জেনারেটিভ এআই-এর ভিত্তি।
সব সময় কালো টি-শার্ট ও চামড়ার জ্যাকেট পরে থাকেন হুয়াং। তার হাতে এনভিডিয়া লোগোর একটি ট্যাটুও আছে। স্পোর্টস কারের প্রতিও তার আগ্রহ আছে।
এটি তার স্থির আত্মবিশ্বাস যে, নিরপেক্ষ রাজনৈতিক অবস্থান ও আত্মপ্রচারের অভাব তাকে এলন মাস্ক ও মার্ক জুকারবার্গের মতো ব্যক্তিদের থেকে আলাদা করেছে।
তিনি কখনো ট্রাম্পের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে অংশ নেননি।
ইয়েল অধ্যাপক সনেনফেল্ড বলেন, হুয়াং নিজের আভাকে এড়িয়ে যান এবং নিজের চেয়ে প্রযুক্তিকেই বেশি প্রাধান্য দেন। বিশ্বাস করেন হুয়াং আজকের সকল প্রযুক্তি টাইটানের মধ্যে সবচেয়ে বেশি সম্মানিত।
এনভিডিয়ার একজন সাবেক উচ্চপদস্থ কর্মচারী তাকে এএফপির কাছে ‘সবচেয়ে বেশি উৎসাহী ব্যক্তি’ হিসেবে বর্ণনা করেছেন, যার সাথে তিনি কখনও দেখা করেননি।
স্ট্রিট ফুড ও জনপ্রিয়তা:
নিজ জন্মভূমি তাইওয়ানে গেলে হুয়াং যেন মেগাস্টার। ভক্তরা তার অটোগ্রাফ ও সেলফির জন্য ভিড় করেন। সাংবাদিকেরা অনুসরণ করেন তার প্রিয় বার্বারশপ থেকে শুরু করে রাতের বাজার পর্যন্ত।
উইটোলজি মার্কেট ট্রেন্ড এর ওয়েইন লিন বলেন, তার ব্যক্তিত্বের আকর্ষণই এই উন্মাদনার জন্ম দিয়েছে। এত বড় মানুষ হয়েও তাইওয়ানে এলেই তিনি স্ট্রিট ফুড খেতে ভুলে যান না। তিনি অসাধারণ বন্ধুসুলভ।
এনভিডিয়া একটি সুসংগঠিত প্রতিষ্ঠান, যা হুয়াংয়ের চারপাশে কোনো নাটকীয়তা না রাখার চেষ্টা করে।
তবে ওই সাবেক কর্মকর্তা বলেন, হুয়াং একজন ‘দ্বৈত ব্যক্তিত্বের’ অধিকারী। তিনি যেমন কর্মীদের জন্য দায়িত্বশীল, তেমনি ভুলের ক্ষেত্রে ঊর্ধ্বতন নির্বাহীদের চরমভাবে তিরস্কার করতেও পিছপা নন।